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    走進(jìn)華新
    我是黃石公司的一名員工,這次也參加了武漢分公司的應聘,聽(tīng)說(shuō)招聘的名單已經(jīng)定出來(lái)了,不知領(lǐng)導們是出于什么方面的考慮而沒(méi)有公布,這讓人覺(jué)得不理解,讓人工作起來(lái)都不安心,希望領(lǐng)導們是不是可以考慮一下盡早公布以安定人心,能去也好,不能去也好,盡早給大家一個(gè)答案,讓大家好安心工作不是很好嗎!!!!!!!!!!Q
    A 我想名單定下來(lái)后一定會(huì )及時(shí)公布的,沒(méi)有公布就是沒(méi)有定下來(lái)。這項工作關(guān)系重大,馬虎不得。大家希望早知道結果是可以理解的,但我相信咱華新的員工,在崗一天就會(huì )安心工作一天。祝你好運。
    李總裁您好 我是2004年公司人力資源部引進(jìn)的技術(shù)人員?。ū究茖W(xué)歷),現在在恩施公司,目前恩施公司的小區住房已經(jīng)竣工,但是在分住房地時(shí)候沒(méi)有考慮我們這種情況的員工,請問(wèn)我們是否享有住這種房子的福利!還有公司目前住房公積金也沒(méi)有給我們買(mǎi)!但是進(jìn)來(lái)的時(shí)候公司人力資源部在招聘的時(shí)候說(shuō)得是有的。請問(wèn)有解決的方法沒(méi)有!Q
    A 請恩施公司和人力資源部回答你的問(wèn)題?!獡槟銓儆诙魇┕井敵跷锌偛咳肆Y源部按照本地化原則招聘錄用的一類(lèi)員工,而非從總部調入恩施公司的,所以不享受市內住房待遇。但實(shí)際上,我們對于引進(jìn)的大學(xué)畢業(yè)生和技術(shù)骨干的住房待遇應該是不錯的,他們在公司職工公寓內享有兩人一室的單人間(與公司中層管理干部的待遇一樣)。關(guān)于住房公積金的問(wèn)題,我們沒(méi)有收到總部相關(guān)方面的文件和精神。(恩施公司 2005.12.16)——住房公積金問(wèn)題應根據勞動(dòng)合同的相關(guān)條款并結合當地實(shí)際情況來(lái)處理。(公司人力資源部 2005.12.16)
    李總裁,您好! 我有3個(gè)問(wèn)題想問(wèn)您。第一,公司這次組織的雅思考試,是針對華新所有公司員工嗎?第二,如果有人考了很高的分,是不是有機會(huì )去瑞士培訓?第三,對于已通過(guò)了國家英語(yǔ)四六級或者托福、GRE考試的員工,工資加不加?如果不加,是否意味著(zhù)華新不承認國家級考試,而只承認自己的?Q
    A 第一,公司這次組織的員工英語(yǔ)水平能力專(zhuān)項測試是以雅思考試的程序進(jìn)行的,(具體內容請查閱華股辦[2005]20號和華人[2005]15號文件.)不是雅思考試.華新水泥股份有限公司所有在職在崗都可以報考。第二,公司根據生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和建設發(fā)展的需要,分批分期選派部分員工出國培訓,具有一定的英語(yǔ)實(shí)用水平是重要的條件之一,但不是唯一的條件.第三, 公司決定對這次測試成績(jì)達到5.5分以上和3.5分至5.5分的參考人員,將頒發(fā)《英語(yǔ)水平證書(shū)》并分別享受2年500元/月和300元/月的英語(yǔ)工作津貼,不參加考試或參加考試后成績(jì)達不到標準的沒(méi)有津貼.公司重視員工的實(shí)際能力,這里不存在承認或不承認國家級考試的問(wèn)題.
    李總裁! 您好。我是武鋼華新水泥的有名普通的員工。我到這個(gè)公司上班很開(kāi)心。。她每天都在健康的成長(cháng)。我要把我的青春奉獻給她。。。Q
    A 你上班很開(kāi)心我很高興,但愿你同她一樣每天都健康成長(cháng)!
    請問(wèn)華新武漢分公司現在有招聘人員的信息嗎??? (我是一名在外資水泥廠(chǎng)做過(guò)銷(xiāo)售管理工作的離職人員)Q
    A 華新武漢分公司正在招聘員工,但招聘對象僅限于華新內部員工,沒(méi)有對外招聘人員的信息。華新今年對外招聘銷(xiāo)售人員的工作已經(jīng)結束,目前進(jìn)入了培訓階段。如果您具有銷(xiāo)售工作的業(yè)務(wù)優(yōu)勢,可以到華新銷(xiāo)售公司咨詢(xún)。
    李總裁:您好! 我們是黃石公司的部分員工,我們和公司的各位領(lǐng)導平時(shí)接觸很少,所以總部的領(lǐng)導對我們就不太熟悉,這對于我們去參加其他分公司崗位的應聘很不利.如這次(武漢)有限公司招人,聽(tīng)說(shuō)有的崗位有人早已和總部的老總進(jìn)行預定了,使我們感到失望,我們都認為現在用人不是憑能力,完全靠關(guān)系,沒(méi)關(guān)系有能力也是無(wú)望的.對此,我們希望有一個(gè)公平和公正的竟聘環(huán)境,也能夠真正做到同等條件黃石公司的人員優(yōu)先的原則,請問(wèn)總裁先生,公司能做到這一點(diǎn)嗎? 黃石公司部分員工Q
    A 公司招聘員工,堅持的是公平、公正、公開(kāi)的原則,如有違反,大家可以檢舉。崗位預定是不可能的事,大家不要輕信那些捕風(fēng)捉影的傳聞。這次的招聘工作,請人力資源部作具體介紹。 各位員工: 大家好! 針對大家提出的問(wèn)題,這里先介紹一下公司的招聘程序:在各分支公司及新建公司有人員需求并經(jīng)核準以后,公司首先在華新網(wǎng)站上面向全體員工發(fā)布招聘信息,與此同時(shí)人力資源部也要求各分支公司行管部利用各種方式對員工公布此信息,并由各分支公司組織員工報名。其次人力資源部在匯總各分支公司報名名單后,還要會(huì )同用工單位參照崗位要求和報名人員的情況對名單進(jìn)行初選,然后再對初選人員進(jìn)行考評,最后擇優(yōu)聘用。 目前公司一直是按照這個(gè)程序從事招聘工作的。最近,武漢公司招聘同樣在華新網(wǎng)站上面向全體員工發(fā)布了招聘信息,本次招聘除少數崗位與青山混凝土公司實(shí)行人員共享外(原青山混凝土公司已招聘),其余的崗位全部實(shí)行公開(kāi)招聘,不存在預先已定人員。黃石公司行管部已經(jīng)通知其下屬單位進(jìn)行了應聘登記并將應聘人員情況上報到人力資源部。需要說(shuō)明的是少數單位的少數人員,如黃石公司下屬分廠(chǎng)由于少數人員確屬本單位不可缺少的骨干力量,經(jīng)過(guò)黃石公司領(lǐng)導層反復研究后沒(méi)有同意參加這次應聘,其余的將全部按照員工的意愿,公平的參與這次競聘。為分流黃石公司的人員,在同等條件下公司將優(yōu)先選擇黃石公司應聘的人員。目前各分支公司應聘情況人力資源部剛匯總完畢,考評尚未開(kāi)始,請大家相信競聘靠的是自己的能力,靠的是自己的實(shí)績(jì)。 公司人力資源部 2005年12月8日
    請問(wèn)總裁先生,你如何看待公司普通員工提升要靠高層領(lǐng)導"打招呼"才能實(shí)現這一現象.謝謝Q
    A 在華新,擔任班長(cháng)主管以上職務(wù)的至少也有千余人,我不相信他們提升的過(guò)程都是靠高層領(lǐng)導"打招呼",否則華新沒(méi)有今天;我也不能完全排除個(gè)別單位的個(gè)別員工的提升存在高層領(lǐng)導"打招呼"的現象。員工的提升公司有具體的規章制度和執行系統,但任何美好完善的規章制度的實(shí)行都需要廣大員工的監督,丑惡的現象必須得到暴光、鞭撻和革除,歡迎你用具體事實(shí)說(shuō)話(huà)。
    李總裁,您好!我是華新金貓公司的一名員工,自從金貓并進(jìn)華新的大家庭后,我一度很高興,我知道華新是中國水泥行業(yè)的先驅,但是,到現在,金貓公司連續虧損,形勢非常嚴峻,即使8#窯的改造完成也未能扭轉公司虧損的局面,以前我們都寄希望于8#窯的改造,起碼成本應該下來(lái)一大節,但從開(kāi)始運行到現在,沒(méi)有看到8#窯給我們帶來(lái)任何好的回報,公司很多年輕人都很迷茫,難道金貓公司就這樣虧下去了嗎?我們有沒(méi)有希望?總裁先生,你對金貓公司有什么打算?急盼您的回復!Q
    A 答:金貓公司虧損,主要是華東市場(chǎng)供需嚴重失衡所致,盲目擴建導致水泥產(chǎn)品嚴重的供大于求,浙江、安徽、福建等地水泥企業(yè)的虧損面在60—70%之間,形勢確實(shí)非常嚴峻。大家為此而著(zhù)急是可以理解的,不僅僅是金貓的員工,整個(gè)華新都在密切關(guān)注。8#窯的改造,雖然未能全面扭轉金貓公司虧損的局面,但熟料生產(chǎn)成本比原來(lái)中空窯降低了100元/噸左右,為金貓公司減虧作出了重要貢獻,巨大的作用以后還會(huì )進(jìn)一步發(fā)揮,不能說(shuō)沒(méi)有“任何好的回報”。金貓公司是華新沿海發(fā)展戰略中重要的生產(chǎn)基地,當然不能就這樣虧下去。但扭轉局面需要過(guò)程,需要條件,需要把握機會(huì )。至于對金貓公司的打算,那就是堅持依靠華新全體員工,尤其是金貓公司的員工,充分發(fā)揮大家的聰明才智和頑強拼搏精神,進(jìn)一步開(kāi)展技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)改造,加強戰略資源的科學(xué)配置,極力拓展市場(chǎng)空間,嚴格控制生產(chǎn)成本,努力提高金貓公司的核心競爭力及適應市場(chǎng)競爭和把握機會(huì )的能力。我們相信華新的實(shí)力,也相信金貓公司戰勝困難的能力。只要大家共同努力,就一定能戰勝困難。
    重點(diǎn)工程客戶(hù),因配送及公司生產(chǎn)等原因導致供貨經(jīng)常斷檔。如何區分責任。Q
    A 因配送及公司生產(chǎn)等原因導致對重點(diǎn)工程客戶(hù)供貨經(jīng)常斷檔,其責任應該說(shuō)不難區分,公司對生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)各單位的績(jì)效考核,就明確區分了這類(lèi)責任。但問(wèn)題的重點(diǎn)不在這里,由于市場(chǎng)和生產(chǎn)條件的各種因素,供貨斷檔和脹庫是有可能發(fā)生的,關(guān)鍵是要解決問(wèn)題。通過(guò)協(xié)調與合作,開(kāi)拓與創(chuàng )新,最大限度地避免和減少上述現象的發(fā)生,這才是各生產(chǎn)單位與營(yíng)銷(xiāo)單位首先要意識到并勇于承擔的責任。
    我是江蘇鹽城工學(xué)院建材機械本科專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,2006年6月畢業(yè),請問(wèn)可以到你們單位工作嗎?可以聯(lián)系QQ:4235060  請注明"水泥"  謝謝Q
    A 公司每年都會(huì )吸收一部分大學(xué)生充實(shí)到相關(guān)崗位,只要符合條件,我們都表示歡迎。請你注意本公司的招聘信息,具體情況須同公司人力資源部聯(lián)系。謝謝你對華新的關(guān)注。
    我是一建材銷(xiāo)售商,因不明原因當地的供貨商拒絕向我供貨,請問(wèn)他這一做法對不對?會(huì )不會(huì )因此影響貴公司的形象和銷(xiāo)售競爭?急盼答復?。?!Q
    A 請把情況說(shuō)具體一點(diǎn)好嗎?
    生產(chǎn)公司服務(wù)誰(shuí)來(lái)監督.Q
    A 請具體說(shuō)說(shuō)指哪些方面的服務(wù)及存在的突出問(wèn)題。謝謝!
    總裁信箱的作用是什么?Q
    A 總裁信箱是公司總裁與公司員工及社會(huì )各界的溝通平臺,歡迎大家積極關(guān)注。

    總裁信箱是為公司高管與社會(huì )各界及公司員工進(jìn)行溝通而搭建的一個(gè)窗口。為了充分發(fā)揮“總裁信箱”的溝通職能,請仔細閱讀以下須知:

    1、歡迎所有關(guān)心和支持華新健康發(fā)展的朋友,通過(guò)“總裁信箱”提出您對華新公司在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理等方面的真知灼見(jiàn);

    2、總裁信箱可以采取署名或匿名方式留言,但留言者必須對留言?xún)热莸恼鎸?shí)性負責,嚴禁利用“總裁信箱”對他人進(jìn)行人身攻擊、謾罵和詆毀;

    3、為了對部分留言者所反映的問(wèn)題和信息進(jìn)行及時(shí)反饋,在留言時(shí)請留下您的聯(lián)系方式。

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